“枫”光无限：探寻“画美达尼”的“艺术秘境”-西海岸传媒

深秋，是一年中最浓墨重彩的季节。

在青岛西海岸新区张家楼街道的画美达尼乡村振兴片区，千亩红枫林正在悄然“着色”“上妆”。大批市民游客循着节令的召唤，前来解锁这片红枫林浓浓的诗意、独特的“渐变美学”。

上周末，画美达尼乡村振兴片区枫叶渐红，吸引游人观赏

漫步林间，当你沉醉于大自然雕琢的艺术氛围中，可能在不经意间就被“绘入”了农民画师的油画作品里，成了一位“画中人”。

起笔：把“大泥沟”画成“达尼村”

故事的发生要从一支小小的画笔说起。

当寻求创作灵感的画家，遇上渴望改变的村庄，艺术的种子便深深扎进了肥沃的土壤。

“作画人”与“大泥沟”的两情相悦。

三十多年前，“大泥沟”这三个字就是大泥沟头村最直观的写照。为改变村庄面貌，村干部带领村民开始大规模植树造林。效果“立竿见影”，生态环境变美了，“大泥沟”改变了模样。

彼时，从东北到青岛创业的农民画师解中才，也在四处寻找一处能安心创作的“世外桃源”。他辗转多地，最终来到大泥沟头村，立刻被这里背山面海、绿水青山的景致深深打动。2003年，他决定将自己的绿泽画院落户于此。

而此时的大泥沟头村也面临着抉择：是上马能快速给村子带来收益的砖窑项目，还是“培养”这颗尚未发芽的艺术种子？

村干部和村民们反复考量，还是算出了生态保护与长远发展的大账，最终选择了画院。这个决定，既给了画家一块安放画板的桌案，也由此改变了村庄的命运。

绿泽画院

艺术家成“村民”，村民成“艺术家”。

画院安顿下来后，绿泽美术馆、解中才美术馆、绿泽美术职业学校等相继建成，逐步汇聚了30多位高级职业画家、600余名画师。曾经的大泥沟头村成了远近闻名、画师云集的“达尼画家村”。

除了解中才，叶建明、鹿成君、高伟等众多艺术家也先后定居于此，开办了自己的工作室、艺术馆。他们的到来，为村庄带来了油画、陶瓷、工笔画、书法等20多个艺术门类，更让达尼画家村形成了一个多元共生的“艺术生态圈”。

与此同时，在街道的支持下，村里和绿泽画院合伙办起了“农民画校”，免费教授油画课程。村民黄秀芹干了半辈子农活，如今成了农民画家，吃上了“艺术饭”，平均每月有3000多元收入。

“农民画校”开办以来，已免费培训村民100余人次，20多名农民拿起画笔，完成了华丽的“艺术转身”。

绿泽画院的画师在创作油画

运笔：从一幅油画到百花齐放

当这里的每一寸土地都成为画布，每个人都是创作的参与者，一场艺术与乡村的深度交融，正徐徐描绘出一幅乡村振兴的鲜活长卷。

画入画乡，产业开花结果。

从承接韩国油画临摹订单，到作品远销欧美十余国、畅销国内20多个省市，达尼画家村以油画产业年产值超3亿元的成绩，赢得了“江北第一画家村”的美誉。

村庄培育油画产业，绝非易事。达尼画家村另辟蹊径，摒弃了业内常见的“流水线作业”模式，坚持每幅作品都由画师独立完成。

尽管产出效率不及“流水线”，但由于每一幅画作都承载着独一无二的艺术灵魂，凝聚着创作者的巧思与情感，因而产生了赢得市场青睐的独特价值。

为打通艺术与市场的桥梁，达尼画家村探索出了独具特色的“七个一”市场化运行机制——

通过成立一个联盟、制定一个章程、签订一份公约、招引一支运营队伍、建立一个利益分配机制、开设一个网络交易平台、开办一个特色“村拍会”，让艺术家、企业、村庄、村民形成了协同发展、共同致富的有机整体。

紫斐农业扎根画美达尼乡村振兴片区，构建起集蓝莓种植、研发、精深加工及销售于一体的全产业链发展模式

画乡入画，乡土成为崭新画卷。

当艺术沉淀为乡村的底色，画笔便越过画布，完成了从“作画于乡”到“乡村入画”的进阶。

以文化艺术为特色产业，达尼画家村联动周边小泥沟头、西石岭、王家洼子、张家屯4个自然村，连片打造画美达尼乡村振兴片区，同步推动现代农业和乡村旅游协同发展。

现代农业方面，这里成功培育了蓝莓、蜜薯等特色农业品牌基地。紫斐酒庄参与制定蓝莓酒国际标准，紫斐蓝莓精深加工项目年加工鲜果能力突破万吨，带动3000余名群众人均年增收2万余元。健力源、清原农冠种业等现代农业项目在此落地。

乡村旅游方面，“周末近郊游、首选张家楼”品牌日益响亮，文化之旅、采摘之旅、乡野之旅等系列精品旅游路线广受欢迎。泽丰生态园、幸福村生态文化博览园、千亩红枫林等特色农文旅融合项目也成为乡村增人气、聚活力的引擎。

上月刚开园的喜洋洋与灰太狼公社已成为节假日、周末亲子游玩的好去处

而这一切，又融汇为艺术创作的源泉。蓝莓园、红枫林，丰收的喜悦、乡村的变迁，成为画家们笔下的新题材。

从一张油画，到文旅融合、“百花”争艳，艺术重新勾勒了这里的田野、产业与生活，绘就了一幅乡村振兴的宏大画卷。

生发：乡村建设如何多点“艺”思

随着“美丽乡村”“和美乡村”建设不断深化，艺术与乡村建设融合的路径也越来越宽广。

从“单点引入”到“系统运营”。

画美达尼的成功，始于一位画家，但成于一套机制。

其创新构建“1+1+N”运营架构——搭建1个主运营团队统筹全域资源，联建1个强村共富公司盘活村庄“三资”，构建N个共建联动方阵，整合艺术家联盟、高校、企业等多元力量，推动区域资源“碎片化”经营向“组团化”运营转变，

建立起“811”利益分配机制——各类营收利润80%归运营公司，10%归强村共富公司，10%归村民，构建起艺术家、企业、村庄、村民的利益共同体，实现了从引入单个艺术项目到构建可持续生态系统的跨越。

更多的实践也正在探索中：前不久，中国华东国际写生基地落户青岛即墨区莲花田园乡村振兴片区，将探索“艺术基地+美育研学+非标商业+数字平台”四位一体运营模式，推动文艺资源深度下沉乡村。

绿泽美术馆内工作人员正在直播卖画

从“艺术植入”到“乡土共生”。

艺术在乡村的生命力，不取决于“高深程度”，而在于与乡土的“联结深度”。

达尼村从未将艺术生硬“植入”乡村，而是让它在乡土里自然生长——村民成为画师，农田成为画布，节庆活动成为艺术现场。这种深度融合，避免了乡村沦为艺术家“自娱自乐的空间”，让艺术真正扎根乡土。

北京平谷南山村的驻村艺术家同样遵循此道，他们以学生姿态向乡村学习，将创作融入乡村文脉，最终实现了艺术与乡土的相互滋养。

画美达尼乡村振兴片区艺术创客街区

从“卖油画”到“卖生活”。

其实不只是画美达尼，包括深圳大芬村在内的很多以出口油画作品为主的油画村，都会在不同程度上受到海外贸易波动的影响。

这也印证了一个道理：唯有推动艺术与农业、旅游等产业深度融合，培育新业态，才能让艺术创造切实转化为强村富民的经济效益。

画美达尼乡村振兴片区红枫文化节期间，画师给游客画像

画美达尼以节会经济为突破点，整合片区多种资源，打造樱花节、樱桃节、红枫文化节等品牌节庆，并整合乡村俱乐部成员单位的“楼里佳品”特色产品，构建线上线下联动的消费新场景。

每逢节庆，片区内茂腔展演、剪纸工艺等非遗项目与现代审美元素创新融合，以文艺赋能，打造高品质的乡村生活，实现了从“卖油画”到“卖生活”的升级。

艺术如同一支巧笔，将乡村的生态、文化、产业等要素绘成一幅完整画卷。画里画外，不仅是美丽的风景，更能看到产业的兴旺、农民的幸福！

来源：青岛宣传